Viele Digitalisierungsprojekte scheitern sowohl in der öffentlichen Verwaltung als auch in der privaten Wirtschaft. Die Gründe hierfür sind vielfältig und bedürfen einer genauen Analyse, um Lösungswege aufzuzeigen. Auf Basis theoretischer Grundlagen und praktischer Erfahrungen wird an Beispielen erklärt, worauf es wirklich ankommt.
Beschreibung
Worum geht es?
Sie erfahren in dem Seminar, woran Sie denken und wie Sie handeln müssen, um Digitalisierungsprojekte zum Erfolg zu führen. Die Aufgaben sind vielschichtig und bedürfen einerseits der Betrachtung von Besonderheiten wie z.B. dem agilen Management, als auch der Anpassung bewährter Methoden und Instrumente wie z.B. Projektmanagement und Projektcontrolling.
Schwerpunkte:
- Wissenschaftliche Aspekte, die auf ein Scheitern von Digitalisierungsprojekten hinweisen
- Praktische Beispiele für gescheiterte und gelungene Projekte
- „Lessons Learned“ aus den praktischen Beispielen
- Ableitung von Handlungsbedarfen und Handlungsempfehlungen
- Einsatz und kritische Würdigung von Methoden und Instrumenten, wie z.B. dem Agilen Management, Scrum oder Design Thinking
Zielgruppe
Wer sollte dabei sein?
Führungskräfte, Projektverantwortliche, EntscheiderInnen
Was ist noch wichtig?
Die Veranstaltung ist als berufliche Weiterbildungsmaßnahme nach § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz umsatzsteuerbefreit.
Sie erhalten rechtzeitig vor der Veranstaltung einen Link zur Anmeldung auf unserer Online-Seminarplattform.
Wir bitten um Verständnis dafür, dass der Teilnahmebeitrag auch dann in voller Höhe zu entrichten ist, wenn eine eventuelle Abmeldung nicht spätestens eine Woche vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail an info@wissenstransfer.info bei uns eingeht. Eine telefonische Abmeldung reicht nicht aus!
Wir bestätigen Ihnen die Abmeldung so schnell wie möglich und informieren Sie dabei auch darüber, ob die Stornierung kostenfrei möglich war. Sollten Sie eine solche Bestätigung nicht erhalten, melden Sie sich bitte noch einmal bei uns.
